电话/手机： (021)65210156 65210157   发贴日期： 2005-08-13 06:23:38课程大纲一、现代企业管理的三维空间体系由什么样的人： 共同愿景、以人为本、多层次需求……….具有不同能力、适应不同岗位、以不同方式考核与激励…….以什么样的方式： 股权结构、资本经营、资产运作………企业组织、业务流程、信息技术………做什么样的事： 特殊产业、特定产品或服务、特定的市场………企业管理体系的三维结构 二、企业管理创新的逻辑与空间企业管理空间结构的拓展----时间维 企业管理空间结构的拓展----空间维 企业管理创新的----逻辑延展性空间 企业管理创新的----创造力延展性空间 三、企业管理创新的实践成果 1、人：文化创新、愿景创新、能力创新、机制创新………2、方式：经营创新、组织创新、流程再造、技术创新、电子商务……..3、事：产业创新、产品创新、市场创新、营销创新………..四、管理创新案例分析 创新背景、创新原理、创新模式、创新源泉、创新产生的诱因　　课程特点通过构建具有内在逻辑的管理创新框架，以及众多管理创新案例的介绍，向您展示了管理创新的广阔空间。您获得的是最有价值的东西----“点金术”。　地址：上海市四平路623号新宏大楼九层 邮编：200092
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