5•12地震发生后,企业各界纷纷慷慨捐款。作为国内名气颇佳的地产龙头万科仅仅捐助200万元，并建议普通员工“捐款应以10元为上限”等一系列言论,上市公司万科和该公司董事长王石,被舆论推到了风口浪尖上,身陷“捐款门”事件。
不久，网上就有众多网友在网上跟帖，纷纷批评王石，认为200万与万科这个明星企业，与王石这个公众人物的形象不符。此时，王石在自己的博客上发表了“万科捐出200万是合适的、慈善不应成为企业的负担、普通员工捐款以10元为限”的博文，引来了更多的网友讨论，对王石的观点进行反驳的有之，谩骂的就更多。
面对巨大的舆论压力，王石终于在5月21日向广大网友致歉。王石真的需要道歉么？很多人又提出了反思：
首先：1.万科捐款220万，并且援助大量的救灾用机器设备，派人员到现场组织救援，并对万科在四川所建的楼盘进行安全评估；万科所做的并不少，并非对国家的灾难无动于衷；2.慈善捐款应该是自由自愿的行为，不应对捐款的多少给予批评；慈善捐款不是纳税，不应该强制金额，也不应该由舆论给予压力；
其次，万科是上市公司，上市公司的财产所有归股东，大股东无权代表小股东捐款。经济学家弗里德曼曾经说过，企业的社会责任有且只有一项，那就是为股东负责，遵守法律，赚取利润。依据这种理念，王石作为一家上市的公众公司的董事长，就要对数十万计的万科股票持有人负责。万科集团总部捐款人民币200万已是万科董事会授权的最大单项捐款数额。捐款太多，会对上市公司的发展有影响，对股东 来说，是一种不负责任的做法！
第三，万科更加注重灾后重建工作：地震发生后，开始的首先是救援行动，而这需要专业的技能，显然这些不是万科能够承担的，应该由其他专业机构代劳。　灾后重建工作，涉及地址勘探、建筑整体规划。而万科是目前中国最大的专业住宅开发企业。自地震发生以来，万科一直密切关注各方面信息，寻找对灾区最有价值的努力方向，尤其是寻求能发挥万科专业优势的具体项目。为此多名公司管理人员、技术骨干及外聘专家先后赴救灾现场了解情况。而万科参与该项工作能够发挥自身特长。
此外，有关消息称，万科制定了灾后安置、修复和重建规划
　　 1、以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性的开发；
　　2、净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作；
　　 3、上述费用将在未来3 到5 年内，根据实际需要逐年支出。
　
第四，慈善不是一时的“热血沸腾“，对于此次地震，我们更应该考虑到地震区恢复的时间性和持续性，所以，慈善应该是一项持续性的事业。我们看看万科为社会做的公益事件：
　　2003年捐助西拉萨盲童学校34万元；2005年印度洋海啸员工募捐12万元；2005年万科子公司捐资助学10万元；2005 年深圳市龙岗区万科城实验学校捐款100万元；2005年捐款20万元援建贵州黄平县苗陇乡希望小学；2007年5月份给龙岗区慈善基金会捐款100万； 2008年南方雪灾万科捐款100万元。从上可见，万科长期坚持慈善助学，汶川地震亦及时出手援助，王石真的需要道歉吗？
在大灾难的时候，各大企业家纷纷慷慨捐款，做到企业应尽的社会责任。但是，我们应该清楚，灾难不是一时的，毁坏的家园需要时间去重建，受伤的心灵需要时间去抚慰，慈善更不是一时的冲动，灾后重建四川家园，需要政府人民的支持，需要人民的关怀，更需要全国企业家的专业帮助。让我们一起为四川加油！
　　


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